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变身外企之后,在丰隆接管后的几年间,刘炳银一度失意。多次的收购转型计划均告失败,企业在传统家电上继续缓步前进,却离新兴产业越来越远,新飞业绩急转直下,关闭了空调线、新飞九厂、小冰箱线,还致使新飞错过了多元化发展的机遇,逐渐在家电领域的领先地位也逐渐为长虹、康佳等企业所取代。

我们发现在投资上,大部分散户是不严肃的,我把他们定义为“股市里的消费者”。许多人买个衣服,吃顿饭都要货比三家做点研究。几万,几十万,甚至几百万金额买个股票却极其随意。一般要么是听别人推荐的,要么就是自己网上看到一些概念乱买的。买了以后亏钱,要么就拿着等回本,要么就割肉再找一个“内幕信息”。

大环境对它并不差:业界对阿里巴巴质疑少了,“阿里巴巴不如腾讯”的论调没了,美股大跌阿里巴巴的市值也缩水了30%以上,但从财报看,它是全球市值排名前10的科技公司当中唯一收入增长超过50%的,其中与“新零售”相关的业务增长超过340%,应该也是当下中国成长性最好的科技公司。不过马云要退休了,一年为期的交接,退休后从事公益和教育。

“坚持客户需求牵引”并不是简单的满足任何客户提出的任何需求,我们发现,只有挖掘出需求背后共性的痛点,才能形成真正有价值的解决方案,并引领整个行业创新和发展。长期以来,中兴通讯始终注重聚集和培养一大批有工匠精神的技术精英,同时保持跟市场和客户的密切接触,在对技术趋势的准确洞察的基础上,结合客户共性痛点,推出了很多引领行业的解决方案。例如,SDR基站帮助客户实现一个平台上的三代网络与持续演进;UBR帮助客户解决多频段基站的天面与成本问题;Pre5G帮助客户解决在5G尚未到来时却日益增长的流量问题;Common core核心网,帮助客户解决在4/5G换代;虽然中兴通讯在NSA和SA的5G网络部署上都全面支持,但考虑到快速上线SA架构的5G无线网络,无论在网络性能、业务拓展、中长期建网成本、供应商选择灵活性等方面,都将给运营商带来更大价值,我们也会更多的建议运营商考虑SA建网模式。正是始终关注客户需求,关注客户真实问题的解决,在为客户实现更多价值的同时,也促进了中兴通讯持续成长。

眼瞅着2018年年报披露来临,中江信托方面大概率将面临巨额补偿的问题。于此,深交所给公司下发了问询函,要求中江信托方面就自身的履约能力进行答复。而中江信托的回复则是,拿不到公司的真实财务数据,无法判定具体赔付数额。有意思的是,随后中江信托便向国盛金控及其实控人杜力、张巍提起了诉讼,指出该三方存在违反诚实信用原则,恶意促成《业绩承诺补偿协议》约定的业绩补偿条件成就的行为,并要求1个亿索赔以及拿回国盛证券的管理经营权。

做好明年经济工作,要抓好抓实重点工作任务。中央经济工作会议部署的推动制造业高质量发展、促进形成强大国内市场、扎实推进乡村振兴战略、促进区域协调发展、加快经济体制改革、推动全方位对外开放、加强保障和改善民生等7方面重点任务,既利当前,又谋长远,各地各部门必须抓在手上、落到实处。要全面正确把握宏观政策、结构性政策、社会政策取向,实施好积极的财政政策和稳健的货币政策,推动更大规模减税、更明显降费,进一步稳就业、稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期,确保经济运行在合理区间,增强人民群众获得感、幸福感、安全感,保持经济持续健康发展和社会大局稳定。

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